中國對安世半導(dǎo)體按下斷供鍵后,荷蘭那邊不到兩天就扛不住了,急著找中方談解除制裁。之前搶咱們資產(chǎn)的時(shí)候那股囂張勁兒去哪了?。
荷蘭之前不顧商業(yè)規(guī)則,強(qiáng)行剝奪了中方在安世半導(dǎo)體的資產(chǎn),還嘴硬說不是受美國壓力,是自己的戰(zhàn)略考量。結(jié)果中方這邊不慣著,直接出臺出口禁令。安世半導(dǎo)體的核心生產(chǎn)基地就在廣東東莞,承擔(dān)著全球 70% 的最終產(chǎn)品出貨量,每天能產(chǎn)出 2.5 億顆芯片,一年下來就是 500 多億顆。禁令一出,這些芯片全被卡在國內(nèi),全球產(chǎn)業(yè)鏈瞬間斷檔。
現(xiàn)在東莞工廠門口已經(jīng)亂成一團(tuán),蘇州、深圳的客戶連夜趕過去提貨,卻只能蹲守在廠外干著急。有客戶說坐了上千公里高鐵趕來,得到的只有廠方 “沒辦法” 的敷衍回應(yīng)。分銷商那邊也慌了,庫存眼看著見底,市場上芯片價(jià)格已經(jīng)開始瘋漲。
這場景估計(jì)荷蘭之前想都沒敢想,他們以為中國會瞻前顧后,沒想到中方說斷供就斷供,一點(diǎn)不含糊。
所以才有了荷蘭經(jīng)濟(jì)部長急著求和,說希望和中國合作找解決方案。這波 180 度大轉(zhuǎn)彎,說白了就是疼了、怕了。安世半導(dǎo)體的芯片廣泛用于汽車、消費(fèi)電子等領(lǐng)域,斷供時(shí)間一長,不僅荷蘭企業(yè)要虧大錢,全球不少廠商都會跟著遭殃。荷蘭這才明白,奪了資產(chǎn)不代表能掌控產(chǎn)能,生產(chǎn)基地扎在中國,命脈就捏在咱們手里。
不過虎哥得說句實(shí)在的,談判可以談,總不能一直僵著影響全球產(chǎn)業(yè)鏈。但咱們不能好了傷疤忘了疼,必須趁這個(gè)機(jī)會立好規(guī)矩、做好防范,不然以后還得被人家拿捏。
第一,得把資產(chǎn)保護(hù)的 “游戲規(guī)則” 定下來。這次荷蘭隨意以 “安全” 為名搶資產(chǎn),就是鉆了規(guī)則的空子。談判時(shí)咱們必須推動雙邊或多邊協(xié)議,明確禁止這種強(qiáng)盜行為。還得加上獎懲機(jī)制,比如讓西方企業(yè)繳納資產(chǎn)保證金,或者要求他們把核心產(chǎn)能留在中國境內(nèi),一旦違約就重罰,讓他們不敢輕易越界。
第二,對等報(bào)復(fù)的 “大棒” 得舉高了。這次出口禁令能快速奏效,就是因?yàn)榇蛟诹藢Ψ降耐刺帯N磥碓蹅円晟?“不可靠實(shí)體清單”,明確規(guī)定只要西方敢搶咱們一家企業(yè)的資產(chǎn),咱們就立刻禁止他們的關(guān)鍵產(chǎn)品出口。用對等原則形成威懾,讓他們投鼠忌器。
第三,國產(chǎn)替代的 “內(nèi)功” 必須練扎實(shí)。當(dāng)初收購安世半導(dǎo)體,本來是想補(bǔ)齊芯片短板,結(jié)果被人半路截胡,竹籃打水一場空。這告訴咱們,核心技術(shù)靠買是買不來的,關(guān)鍵時(shí)刻還得靠自己。合作的同時(shí),必須加速本土技術(shù)研發(fā)和供應(yīng)鏈自主,把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里,才能從根本上擺脫被動。
最后虎哥得提醒一句,安世半導(dǎo)體的資產(chǎn)大概率是要不回來了,美國和荷蘭肯定早有預(yù)謀。咱們的核心目標(biāo)不是要回資產(chǎn),而是讓他們付出遠(yuǎn)超收購成本的賠償金,讓全世界都看看,搶中國的資產(chǎn)是要付出慘痛代價(jià)的。
歷史早就證明,對西方光靠善意沒用,必須要有 “牙齒”。這次斷供反擊讓荷蘭認(rèn)慫,就是最好的例子。只有硬實(shí)力夠強(qiáng),規(guī)則立得夠硬,才能讓那些想搞小動作的國家不敢輕舉妄動。
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