貴州畢節(jié)納雍縣的水面，曾被上千米長的漁網(wǎng)割裂。鏡頭下，白色網(wǎng)線橫跨兩岸，深入水底，像一張無聲的巨口。就在村民垂釣都受嚴格限制的禁漁區(qū)，一家水務企業(yè)卻計劃回捕60萬斤魚。官方稱其手續(xù)齊全，但網(wǎng)眼細如紗窗的“絕戶網(wǎng)”、倉促五天的公示、兩年難長成的產(chǎn)量，讓這場“合法捕撈”充滿悖論。

這不僅是執(zhí)法問題，更是生態(tài)與開發(fā)之間長期模糊地帶的集中爆發(fā)。畢節(jié)市水務集團確有漁業(yè)經(jīng)營資質(zhì)，其行為依據(jù)的是《貴州省大水面增殖漁業(yè)發(fā)展實施方案》——政策允許在監(jiān)管下投放鰱鳙、科學回捕，實現(xiàn)“以漁凈水”。理論上，這是一條兼顧生態(tài)與經(jīng)濟的路徑。但當“回捕”動用流刺網(wǎng)、選在禁漁期、規(guī)模遠超自然增殖極限時，所謂的生態(tài)修復便滑向了商業(yè)捕撈的邊緣。

真正的生態(tài)增殖，湖北大冶湖提供了對照。同為國企主導，大冶湖公司依托華中農(nóng)業(yè)大學每年監(jiān)測水體，按生態(tài)容量制定起捕計劃，使用合規(guī)網(wǎng)具，且將12%收入反哺周邊村莊。六年累計2.4億元收益的背后，是科研支撐、程序透明與社區(qū)共享的閉環(huán)。反觀畢節(jié)，即便手續(xù)完備，操作卻背離了“生態(tài)優(yōu)先”的核心精神。合規(guī)不等于合法精神的實現(xiàn)，更不等于生態(tài)正義。

公眾的憤怒，從來不是針對企業(yè)盈利本身，而是對“打著生態(tài)旗號行掠奪之實”的警惕。湖南東洞庭湖的司法實踐表明，非法捕撈者需出資數(shù)百萬尾魚苗進行生態(tài)修復；而本應承擔更大責任的企業(yè)，卻可能借政策縫隙完成資源套利。監(jiān)管不能止于備案審批，更要穿透形式看實質(zhì)——網(wǎng)具是否合規(guī)？產(chǎn)量是否科學？過程是否公開？

當水資源開發(fā)披上生態(tài)外衣，企業(yè)的社會責任邊界必須重新劃定。它不只是依法登記，更是對水體生命力的敬畏。真正的可持續(xù)，不在于捕多少魚，而在于留下多少生機。