小米戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型聚焦質(zhì)量提升 主動承擔2726萬元門店調(diào)整損失

2025年12月10日，小米集團渠道調(diào)整方案引發(fā)行業(yè)關(guān)注，中國區(qū)總裁王曉雁對經(jīng)銷商的內(nèi)部通知顯示，為推動線下渠道從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型，小米將有序關(guān)閉部分低效虧損門店，并主動承擔一次性調(diào)整損失約2726萬元，助力合作商每年減少超7246萬元虧損。

此次調(diào)整聚焦精準止損，集中處理2025年1月1日前開設、同時符合“低效”與“虧損”標準的存量門店，對高效高虧及新建難扭虧門店則保留“一店一議”的彈性處理通道。同步優(yōu)化的還有汽車門店人員結(jié)構(gòu)，建議將原“1+2+11”配置精簡為“1+1+5”模式以提升人效。業(yè)內(nèi)預測，全國此次調(diào)整門店數(shù)量或超1000家，是小米打通“人車家”生態(tài)線下壁壘、推動渠道協(xié)同的關(guān)鍵舉措。

此前小米中國區(qū)已啟動人事大調(diào)整，王曉雁親掌核心銷售部門，原汽車業(yè)務核心人員調(diào)任新零售部，為渠道資源互通、流量共享掃清組織障礙，標志著其增長邏輯從外延擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)生提質(zhì)。

網(wǎng)友精彩看法

網(wǎng)友對小米的轉(zhuǎn)型舉措褒貶不一卻理性客觀：“主動扛下?lián)p失幫經(jīng)銷商止損，比甩包袱的企業(yè)有擔當，這份生態(tài)責任感值得肯定?！币灿行袠I(yè)觀察者留言：“粗放擴張的時代早已過去，精簡低效門店、聚焦協(xié)同運營，是小米應對市場壓力的務實選擇?！边€有消費者表示：“希望渠道優(yōu)化后，能提升線下體驗，真正實現(xiàn)手機、汽車、家電的生態(tài)聯(lián)動服務?！?/p>

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