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中方對美反制加倍回應(yīng):只要美國船舶??恐袊劭?,一律按噸收費(fèi)

美國船要停中國港口,現(xiàn)在得先掏錢,而且是按噸計(jì)費(fèi)。自2025年10月14日開始,這個規(guī)矩就算正式生效。范圍精準(zhǔn),不是“一鍋端”,而是五類和美國直接掛鉤的船,比如美國公司出資建造的、懸掛美國國旗的、在美國造的、由美國公司運(yùn)營的,全都在內(nèi)。中國交通運(yùn)輸部的公告寫得很清楚,費(fèi)用會分階段逐步上漲,第一年一個價(jià),第二年再加,第三年繼續(xù)調(diào)。換句話說,沒有商量的空間,卻留了點(diǎn)“臺階”。

這是一次對等回應(yīng)。半年多以前,美國先動了手,對中國的航運(yùn)和造船產(chǎn)業(yè)發(fā)起所謂“301調(diào)查”。理由是懷疑中國“不公平競爭”。調(diào)查沒完,就已經(jīng)打算提高中國船只的靠港費(fèi)用,甚至準(zhǔn)備對中方港口使用設(shè)限。意思赤裸裸:讓中國的船在美國更難靠岸,成本更高,讓自家船東多搶點(diǎn)市場。

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海運(yùn)這一塊,美國的手法和之前在芯片、新能源上的套路一模一樣。嘴上說“維護(hù)公平貿(mào)易”,實(shí)際上是保護(hù)主義的老把戲。他們甚至還想拉盟友一起設(shè)障,擴(kuò)大對中國船只的限制。這種做法并不新鮮,但放到航運(yùn)領(lǐng)域,明顯帶著一點(diǎn)“慌”的意味。

中國這次沒打算忍。用的就是對方的邏輯,你收我錢,我也收你錢,而且是按噸位收。這是真刀真槍的回?fù)?,不是象征性的口水?zhàn)。區(qū)別在于,中國設(shè)定了明確規(guī)則,還分階段實(shí)施,力度可控,節(jié)奏可調(diào)。這既是回應(yīng),也是信號:我們有耐心,有底氣。

底氣從哪來?很直接,中國的造船業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,特別是在大型高技術(shù)船型上,產(chǎn)能和質(zhì)量全球領(lǐng)先。比起中國,美國的造船業(yè)早已衰退,交付期長,造價(jià)還高。如果真打持久戰(zhàn),美國要補(bǔ)短板的難度遠(yuǎn)大于中國。這就決定了,美方用成本施壓的策略,很可能會傷到自己。

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這場摩擦的影響不止中美兩國。全球航運(yùn)鏈條、進(jìn)出口企業(yè)、普通消費(fèi)者都會感受到波動。首先是航運(yùn)公司,原本鋪設(shè)的航線是按成本核算的,現(xiàn)在中美的港務(wù)費(fèi)互相加碼,利潤更薄的公司不得不調(diào)整航路、換船型,甚至選擇繞行或棄掉某些市場。這會讓運(yùn)輸鏈更復(fù)雜,效率下降。

進(jìn)出口企業(yè)的壓力也會跟著上來,尤其是那些跟北美市場緊密綁定的公司。運(yùn)費(fèi)漲,價(jià)格自然得抬,而且一旦運(yùn)輸節(jié)奏被打亂,供應(yīng)鏈上下都會面臨“缺原料”“交不了貨”的風(fēng)險(xiǎn)。這種連鎖反應(yīng)短期內(nèi)未必致命,但一旦形成慣性,調(diào)整回來會很難。

對全球供應(yīng)鏈來說,真正的風(fēng)險(xiǎn)在于信心。一來二去,企業(yè)會重新考慮,跟誰合作更穩(wěn)?如果貿(mào)易動不動就遇到“特別港務(wù)費(fèi)”“制裁令”,大規(guī)模的長線投資和合作就會謹(jǐn)慎起來。這樣,全球供應(yīng)鏈可能會越來越呈“陣營化”分裂。

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表面看,這是一場圍繞港務(wù)費(fèi)的執(zhí)法與反制,核心其實(shí)是規(guī)則的主動權(quán)之爭。以前,美國在航運(yùn)規(guī)則領(lǐng)域一家獨(dú)大,現(xiàn)在中國不僅能造船、能跑船,而且在制定游戲規(guī)則上越來越有發(fā)言權(quán)。這種變化,對習(xí)慣掌握主導(dǎo)權(quán)的美國來說,的確刺眼。

美國手里的牌,并沒有表面那么好打。造船業(yè)落后是硬傷,港口運(yùn)營效率也追不上中國??啃姓驼呤侄文芡隙嗑?,不好說。而中國的節(jié)奏更像是在慢慢“打點(diǎn)子彈”,邊回?fù)暨呌^察,留出調(diào)整和談判的回旋空間。

這種戰(zhàn)略看著不激烈,但殺傷力很實(shí)在。因?yàn)樗⒃陂L期產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,能拖能打,還能化解輿論風(fēng)險(xiǎn)。對外的信號也很明確:中國有能力設(shè)規(guī)矩,不是只能被動接招。

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翻回今年4月,美國宣布調(diào)查中國造船和航運(yùn)時(shí),信心很足。但半年過去,中方用實(shí)際動作回應(yīng),把對等原則落到了紙面和港口的收費(fèi)單上。這是一種把話說到做到的姿態(tài),也是在告訴對手:海運(yùn)行業(yè)的門檻和規(guī)則,現(xiàn)在得考慮中方的立場。

對于航運(yùn)之外的領(lǐng)域,這事也有示范效應(yīng)。既然在海上運(yùn)輸上能用對等工具回應(yīng),那么在其他被挑釁的產(chǎn)業(yè)里,也并非沒有手段。中國的目標(biāo)顯然是防止對方形成“打了不還手”的慣性預(yù)期?,F(xiàn)在,你想給我設(shè)障,那先掂量一下后果。

中美之間這種針鋒相對,不會因?yàn)橐粌蓚€回合就結(jié)束,背后的產(chǎn)業(yè)競爭、規(guī)則爭奪,才是更長久的戰(zhàn)場。只是這一回,輪到美國船在中國港口前算賬了,按噸收費(fèi)的單子,已經(jīng)提前寫好放在那里。

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#秋季圖文激勵計(jì)劃#

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