從煤礦深處到國資巔峰，再墜入違紀違法的深淵，謝正義的職業(yè)生涯如同一面鏡子，映照出權(quán)力監(jiān)督的永恒命題。

2025年9月26日，江蘇省紀委監(jiān)委的一則通報震驚江蘇政商兩界：江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委書記、主任謝正義涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。

這條不足百字的消息，終結(jié)了一位從煤礦工人成長為正廳級官員的33年職業(yè)生涯。在中央第五巡視組剛剛結(jié)束對江蘇省巡視工作之際，這位曾經(jīng)江蘇最年輕的省轄市市委書記的落馬，引發(fā)廣泛關(guān)注。

1、從煤礦深處起步的職業(yè)生涯

謝正義的職業(yè)生涯始于1992年的徐州礦務(wù)局夾河煤礦。當時，這位中國礦業(yè)大學雙專業(yè)畢業(yè)生在采煤四區(qū)成為一名普通采煤工。

從礦井到機關(guān)，謝正義展現(xiàn)出不凡的成長軌跡。憑借專業(yè)背景和工作能力，他很快轉(zhuǎn)入管理崗位，先后擔任礦務(wù)局秘書、通訊計算機處副處長。期間，他繼續(xù)深造，在中國礦業(yè)大學管理科學與工程專業(yè)攻讀碩士。

2000年，謝正義迎來人生重要轉(zhuǎn)折點。通過公開選拔，他直接從企業(yè)躍入政壇，出任江蘇省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長。這種跨越式提拔在當時并不多見，足見其個人能力和組織認可。

六年后，謝正義晉升為省信息產(chǎn)業(yè)廳廳長、黨組書記，年僅38歲就成為正廳級干部。

2、主政揚州與國資系統(tǒng)的“旋轉(zhuǎn)門”

2009年8月，謝正義被任命為揚州市委副書記、代市長，正式開啟主政一方的地方大員生涯。2012年，他升任揚州市委書記，成為當時江蘇13個地市中最年輕的市委書記。

主政揚州近十年后，2019年12月，謝正義的職業(yè)生涯再次轉(zhuǎn)向——調(diào)任江蘇省國信集團黨委書記、董事長。這一任命意味著他從地方黨政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任省屬重點國企負責人。

2021年10月，謝正義出任江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任、黨委書記，成為監(jiān)管江蘇省屬萬億國有資產(chǎn)的“掌門人”。

這一角色轉(zhuǎn)換引發(fā)關(guān)注：省國信集團作為省屬重要國企，本是省國資委監(jiān)管對象。謝正義從“運動員”變?yōu)椤安门袉T”，這種政商旋轉(zhuǎn)門現(xiàn)象，雖有助于干部豐富閱歷，但也帶來廉政風險。

3、連續(xù)三任落馬：國資監(jiān)管的警示

謝正義案件最引人深思之處在于，他并非江蘇省國資委首位落馬的主任。

周建強（2013-2016年任職）因受賄超千萬被判刑十年半；徐郭平（2016-2018年任職）于2025年5月被查；加上剛剛落馬的謝正義（2021年上任），江蘇省國資委連續(xù)三任主任相繼被查。

這種前后任相繼落馬的現(xiàn)象，表明某些領(lǐng)域的腐敗問題可能具有系統(tǒng)性、延續(xù)性特征。國資系統(tǒng)監(jiān)管權(quán)力集中在企業(yè)重大投資決策、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易、負責人任命等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)涉及巨大經(jīng)濟利益，容易成為權(quán)力尋租的重災(zāi)區(qū)。

謝正義案件再次警示：反腐敗沒有“真空地帶”，任何崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部都需要加強制度約束與監(jiān)督。

江蘇省紀委監(jiān)委探索構(gòu)建的紀檢監(jiān)察“1+N”制度體系，試圖通過集體決策分工制約、執(zhí)紀執(zhí)法協(xié)調(diào)制衡、廉政風險全程防控等機制，強化對權(quán)力的監(jiān)督。但這些機制能否有效運轉(zhuǎn)，取決于制度落實與執(zhí)行。

國資監(jiān)管的核心使命是確保國有資本保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。但如果監(jiān)管者與被監(jiān)管企業(yè)形成利益共同體，監(jiān)督機制就將形同虛設(shè)。當監(jiān)管者本身需要被監(jiān)管時，制度設(shè)計面臨考驗。

4、謝正義案件的深層啟示

一位曾寫下“飽滿的稻穗總是低垂，以優(yōu)美的曲線，寫大地謙遜的諺語”的官員，最終卻在權(quán)力中迷失，這本身就是一個值得深思的命題。

技術(shù)型干部并非腐敗“免疫群體”。謝正義從技術(shù)骨干到正廳級官員的履歷，本應(yīng)是專業(yè)與治理結(jié)合的典范。但他的落馬表明，理想信念的動搖不受學歷、專業(yè)背景限制。

政商旋轉(zhuǎn)門需要更嚴密制度規(guī)范。干部在政府與企業(yè)間交流任職，雖有助于豐富經(jīng)驗，但也可能帶來利益沖突和權(quán)力尋租風險。對角色轉(zhuǎn)換的監(jiān)督制約機制亟待完善。

權(quán)力監(jiān)督?jīng)]有例外。國資系統(tǒng)作為資源富集領(lǐng)域，更需要強化監(jiān)督。江蘇省連續(xù)三任國資委主任落馬，警示我們必須加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督制約。

謝正義的職業(yè)生涯始于深深的礦井，最終登上省級國資監(jiān)管的巔峰，如今卻因涉嫌嚴重違紀違法而墜落。這一歷程提醒我們，黨性鍛煉是一輩子的事，任何時候都不能放松。

隨著調(diào)查深入，此案將逐漸揭開一位技術(shù)型官員如何走向違紀違法道路的細節(jié)。這對于完善國資監(jiān)管機制、加強權(quán)力監(jiān)督，都具有重要的鏡鑒意義。

信任不能代替監(jiān)督，技術(shù)不能替代黨性——這或許是謝正義案件帶給我們的最深刻啟示。