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長(zhǎng)安聯(lián)手京東搞大事!5 大品牌齊入局,買(mǎi)車(chē)、造車(chē)、物流全革新?

“傳統(tǒng)車(chē)企 + 電商巨頭” 的組合又爆新動(dòng)作!10 月 15 日,中國(guó)長(zhǎng)安汽車(chē)和京東集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,長(zhǎng)安旗下阿維塔、深藍(lán)、長(zhǎng)安啟源等五大品牌全員參戰(zhàn),京東零售、物流兩大核心板塊同步發(fā)力。這可不是簡(jiǎn)單的 “線上賣(mài)車(chē)”,從聯(lián)合造智能車(chē)到定制物流車(chē),幾乎把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈從頭到尾改了一遍。

長(zhǎng)安聯(lián)手京東搞大事!5 大品牌齊入局,買(mǎi)車(chē)、造車(chē)、物流全革新?-有駕
長(zhǎng)安聯(lián)手京東搞大事

作為深耕車(chē)圈多年的老炮,我敢說(shuō)這波操作會(huì)直接改寫(xiě)新能源市場(chǎng)的玩法,今天就拆解清楚:這場(chǎng)合作到底藏著多少干貨,對(duì)我們買(mǎi)車(chē)、用車(chē)有啥實(shí)在影響?

一、不止賣(mài)車(chē)!3 大合作方向顛覆行業(yè)認(rèn)知

很多人以為車(chē)企和電商合作就是 “開(kāi)網(wǎng)店”,但長(zhǎng)安和京東的玩法明顯更深入,這三個(gè)方向直接戳中行業(yè)痛點(diǎn):

1. 聯(lián)合造 “智能車(chē)”:用戶需求直接說(shuō)了算

區(qū)別于傳統(tǒng)車(chē)企 “閉門(mén)造車(chē)”,這次雙方要聯(lián)手搞新能源無(wú)人智能化車(chē)型的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。簡(jiǎn)單說(shuō),京東手里的億級(jí)用戶數(shù)據(jù)能派上大用場(chǎng) —— 比如用戶吐槽 “智能車(chē)?yán)m(xù)航虛”“車(chē)機(jī)不好用”,這些需求會(huì)直接反饋到長(zhǎng)安的研發(fā)端,從源頭優(yōu)化車(chē)型。

參考京東此前和廣汽、寧德時(shí)代的合作邏輯,長(zhǎng)安的新車(chē)型很可能也會(huì)走 “定制化路線”:比如針對(duì)家庭用戶加大家空間,給科技黨升級(jí)智駕功能,甚至能像選手機(jī)套餐一樣選配置。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),以后買(mǎi)長(zhǎng)安車(chē),大概率能避開(kāi) “花錢(qián)買(mǎi)無(wú)用配置” 的坑。

2. 買(mǎi)車(chē)像買(mǎi)手機(jī):線上定制 + 線下快提成真

京東早就喊出 “讓買(mǎi)車(chē)像買(mǎi)手機(jī)一樣方便”,這次有了長(zhǎng)安五大品牌加持,終于要落地了。京東汽車(chē)目前已經(jīng)有近 3000 家養(yǎng)車(chē)門(mén)店、4 萬(wàn)多家合作門(mén)店,結(jié)合長(zhǎng)安的線下 4S 店網(wǎng)絡(luò),剛好能補(bǔ)全 “線上選車(chē) - 線下試駕 - 提車(chē)保養(yǎng)” 的閉環(huán)。

舉個(gè)例子:以后你在京東 App 看中長(zhǎng)安啟源的新車(chē),能直接在線選顏色、選配置,預(yù)約附近門(mén)店試駕,甚至一鍵下單 “車(chē)品 + 保養(yǎng)” 套餐,提車(chē)時(shí)直接拿到全套裝備。對(duì)比傳統(tǒng) 4S 店 “磨價(jià)格、等提車(chē)” 的麻煩,這效率提升可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

3. 定制物流車(chē):解決最后一公里痛點(diǎn)

最讓人眼前一亮的是長(zhǎng)安凱程和京東物流的合作 —— 依托長(zhǎng)安的整車(chē)制造能力和京東的物流場(chǎng)景,直接定制開(kāi)發(fā)智慧物流車(chē)。這些車(chē)可不是普通的貨車(chē),會(huì)根據(jù)快遞配送、倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)等不同場(chǎng)景優(yōu)化設(shè)計(jì):比如市區(qū)配送車(chē)做小尺寸方便穿街走巷,長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)強(qiáng)化續(xù)航和裝載量。

對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),這能把物流運(yùn)營(yíng)效率提上去;對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō),以后快遞配送可能更快更穩(wěn),畢竟 “專(zhuān)業(yè)車(chē)干專(zhuān)業(yè)事”,貨物損壞、配送延遲的情況會(huì)少很多。

二、對(duì)用戶的 3 個(gè)實(shí)在好處:省錢(qián)、省心、有新意

這場(chǎng)合作不是車(chē)企的 “自嗨”,最終落點(diǎn)全在用戶身上,這三點(diǎn)好處最直接:

價(jià)格更透明:京東主打 “官方直降” 的促銷(xiāo)邏輯,以后長(zhǎng)安新車(chē)上線可能會(huì)少了傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的 “加價(jià)套路”,尤其是在雙 11 這類(lèi)大促節(jié)點(diǎn),說(shuō)不定能拿到比線下更實(shí)在的優(yōu)惠。

提車(chē)更快:京東物流的供應(yīng)鏈能力可不是蓋的,新車(chē)從工廠到門(mén)店的運(yùn)輸效率會(huì)提升,以前要等一兩個(gè)月的熱門(mén)車(chē)型,以后可能幾周就能提車(chē)。

售后更靠譜:京東養(yǎng)車(chē)的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)能和長(zhǎng)安的售后體系互補(bǔ),不管你在市區(qū)還是縣城,找保養(yǎng)、修車(chē)子的地方會(huì)更方便,價(jià)格也更透明。

三、對(duì)比行業(yè)案例:長(zhǎng)安的野心不止 “賣(mài)更多車(chē)”

其實(shí)電商和車(chē)企合作早有先例,但長(zhǎng)安這次的布局明顯更有野心。拿京東和廣汽的合作來(lái)說(shuō),主要聚焦在 “聯(lián)合造車(chē) + 獨(dú)家銷(xiāo)售”,而長(zhǎng)安直接拉上五大品牌,覆蓋從高端(阿維塔)到家用(長(zhǎng)安啟源)再到商用車(chē)(長(zhǎng)安凱程)的全品類(lèi),還加上了物流車(chē)定制,相當(dāng)于把 “消費(fèi)端 + 產(chǎn)業(yè)端” 全打通了。

這背后是傳統(tǒng)車(chē)企的共同困境:光靠自己賣(mài)車(chē)、搞研發(fā),很難快速跟上新能源市場(chǎng)的變化。而京東有流量、有數(shù)據(jù)、有物流,剛好能補(bǔ)全長(zhǎng)安的短板。就像經(jīng)濟(jì)學(xué)者盤(pán)和林說(shuō)的,線上渠道能快速獲客,線下負(fù)責(zé)體驗(yàn),這才是未來(lái)汽車(chē)零售的方向。

四、理性看:這些問(wèn)題還需要時(shí)間解答

雖然合作藍(lán)圖很美好,但有兩個(gè)問(wèn)題得客觀看待:

定制車(chē)會(huì)不會(huì)貴? 個(gè)性化設(shè)計(jì)往往意味著成本上升,如果定價(jià)太高,可能會(huì)勸退普通用戶,這需要長(zhǎng)安和京東在成本控制上多下功夫。

服務(wù)質(zhì)量能統(tǒng)一嗎? 京東的合作門(mén)店數(shù)量多,但服務(wù)水平可能參差不齊,如何和長(zhǎng)安的官方售后標(biāo)準(zhǔn)對(duì)齊,是避免 “花錢(qián)買(mǎi)糟心” 的關(guān)鍵。

不過(guò)總體來(lái)說(shuō),這種 “車(chē)企 + 電商” 的深度綁定,還是比各自為戰(zhàn)靠譜得多。

結(jié)尾互動(dòng):你看好這場(chǎng) “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合” 嗎?

從聯(lián)合造車(chē)到優(yōu)化服務(wù),長(zhǎng)安和京東的合作算是把用戶關(guān)心的點(diǎn)都覆蓋到了。你覺(jué)得以后買(mǎi)車(chē)會(huì)真的像買(mǎi)手機(jī)一樣方便嗎?你最期待長(zhǎng)安的定制車(chē)能加什么功能?#優(yōu)質(zhì)好文激勵(lì)計(jì)劃#
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