35歲，退役僅4年，奧運(yùn)冠軍丁寧完成了一次令人矚目的身份躍遷。 她不再是北京大學(xué)講臺(tái)上那個(gè)教學(xué)生打乒乓球的老師，而是轉(zhuǎn)身執(zhí)掌中國(guó)體育的“冠軍搖籃”北京市先農(nóng)壇體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)校，成為馬龍、王楚欽等現(xiàn)役國(guó)手以及剛考入該校的王皓的直系領(lǐng)導(dǎo)。

這位年輕時(shí)在賽場(chǎng)上揮拍搏殺的大滿貫得主，如今的管理范圍覆蓋了乒乓球、體操、田徑等7個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)與賽事組織。

2025年北京匯文中學(xué)教育集團(tuán)的體育盛會(huì)上，丁寧以北京市先農(nóng)壇體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)的身份首次公開亮相。 現(xiàn)場(chǎng)六千余名師生見(jiàn)證了這一刻。 與她一同出席活動(dòng)的還有學(xué)校副校長(zhǎng)王晨曦、東城區(qū)教委的相關(guān)負(fù)責(zé)人以及匯文中學(xué)教育集團(tuán)的校長(zhǎng)們。

這個(gè)消息隨后經(jīng)《北京日?qǐng)?bào)》向北京市體育局求證后得到確認(rèn)。 丁寧的這次職務(wù)變動(dòng)，意味著她從北京大學(xué)體育教研部的講師崗位，正式轉(zhuǎn)向了體育行政管理賽道。

先農(nóng)壇體校絕非普通學(xué)校。 它成立于1956年，是北京市體育局直屬的公益一類事業(yè)單位，被譽(yù)為“冠軍的搖籃”。 數(shù)據(jù)顯示，這所學(xué)校已培養(yǎng)出超過(guò)1萬(wàn)名體育人才，斬獲了95個(gè)世界冠軍，其中包括18枚奧運(yùn)金牌。 中國(guó)乒乓球的輝煌旗幟如郎平、張怡寧、馬龍等，都曾在這里留下訓(xùn)練的汗水。

學(xué)校位于北京市西城區(qū)先農(nóng)壇街11號(hào)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為4室10科3中心、9支運(yùn)動(dòng)隊(duì)。 作為校長(zhǎng)，丁寧需要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè)以及賽事組織等工作。 值得一提的是，馬琳、馬龍、王楚欽等現(xiàn)役國(guó)手的人事編制都隸屬于該校，王皓也于2025年考入該校任教。 丁寧由此成為他們的直接領(lǐng)導(dǎo)。

丁寧的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型節(jié)奏快得讓人驚訝。 2021年9月，她宣布退役，隨即進(jìn)入北京大學(xué)體育教研部深造。 短短兩年后，2023年7月，她順利獲得體育碩士學(xué)位，并留校擔(dān)任講師，研究方向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，還開設(shè)了乒乓球課程。

在北大任教期間，丁寧并未遠(yuǎn)離一線體育工作。 她同時(shí)在先農(nóng)壇體校擔(dān)任教練員，并承擔(dān)亞奧理事會(huì)的工作，例如在大運(yùn)會(huì)時(shí)擔(dān)任中國(guó)代表團(tuán)的負(fù)責(zé)人。 2024年6月，她當(dāng)選亞奧理事會(huì)運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)主席。 這些經(jīng)歷為她積累了管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際視野。

作為先農(nóng)壇體校的校長(zhǎng)，丁寧的行政級(jí)別確定為正處級(jí)。 關(guān)于年薪，預(yù)計(jì)在25-30萬(wàn)元左右。 這個(gè)數(shù)字相較于她退役后若投身綜藝節(jié)目、商業(yè)活動(dòng)或直播帶貨可能獲得的收入，并不算高。

丁寧的社會(huì)職務(wù)遠(yuǎn)不止于此。 她還是中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)代表，并擔(dān)任中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)常委、北京青聯(lián)體育界別副主席、北京體育總會(huì)副主席等職。 這些身份也體現(xiàn)了組織和社會(huì)對(duì)她能力的認(rèn)可。

丁寧的路徑為運(yùn)動(dòng)員退役轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)鮮明范本。 她選擇了在體育系統(tǒng)內(nèi)深耕，而非追逐短期商業(yè)利益。 類似的成功轉(zhuǎn)型案例并不少見(jiàn)。 例如，湖北的排球運(yùn)動(dòng)員祁志昂，在退役后通過(guò)參加職業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，最終在健身領(lǐng)域找到了自己的位置。 上海的蹦床世界冠軍陳凌茜退役后成功轉(zhuǎn)型為浦東新區(qū)綠化管理事務(wù)中心的機(jī)要秘書。

鄒市明、諸韻穎、孫吉等退役運(yùn)動(dòng)員則選擇了創(chuàng)業(yè)之路，分別成立公司或俱樂(lè)部，繼續(xù)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。 賈丹，一位帆船帆板運(yùn)動(dòng)員，退役后在三亞創(chuàng)辦了帆船帆板公司，并致力于幫助其他退役運(yùn)動(dòng)員就業(yè)。 她曾感慨：“不是因?yàn)樯鐣?huì)太難，是自己的儲(chǔ)備值太薄弱…當(dāng)你的儲(chǔ)備值達(dá)到一定水平，自然而然就會(huì)有相應(yīng)的‘價(jià)’。 ”

冠軍的價(jià)值究竟該如何衡量？ 是用金牌的數(shù)量，還是用轉(zhuǎn)型后職位的高低，或者年薪的數(shù)額？ 丁寧的選擇似乎給出了另一種答案：她將21個(gè)世界冠軍的積淀，轉(zhuǎn)化為了管理一個(gè)冠軍搖籃的能量。

當(dāng)一位運(yùn)動(dòng)員退役后，社會(huì)常常關(guān)注他們?nèi)绾巍斑m應(yīng)”普通生活。 但問(wèn)題或許應(yīng)該是：社會(huì)該如何更好地識(shí)別并承接這些由極致拼搏鍛煉出來(lái)的寶貴人才？ 丁寧的快速晉升，是對(duì)她個(gè)人能力的肯定，也映照出體育系統(tǒng)對(duì)優(yōu)秀退役運(yùn)動(dòng)員的吸納機(jī)制。