當(dāng)歐盟將 “技術(shù)換市場” 異化為 “市場搶技術(shù)”，那份擬于 11 月出臺的強制轉(zhuǎn)讓政策，不過是西方延續(xù)三百年的 “技術(shù)強盜” 劇本的最新修訂版。從工業(yè)革命時期的法條掠奪，到二戰(zhàn)后的人才綁架，再到當(dāng)代的規(guī)則圍獵，西方國家從未真正信奉過 “技術(shù)無國界”，只篤信 “實力即公理”。歐盟今日的拙劣表演，不過是在重復(fù)先輩們用暴力與霸權(quán)書寫的黑歷史。

一、法條圍獵：《壟斷法》下的印度棉紡血淚

18 世紀的印度，曾是全球棉紡織業(yè)的霸主，其出產(chǎn)的細棉布風(fēng)靡歐洲宮廷，占全球紡織品貿(mào)易份額超 25%。但工業(yè)革命后的英國，用一部《壟斷法》開啟了技術(shù)掠奪的先河，將 “技術(shù)殖民” 的枷鎖牢牢套在了印度頭上。英國議會明文規(guī)定：禁止印度棉布進入英國市場，同時派遣間諜潛入印度紡織作坊，竊取紡紗機、織布機的核心技術(shù)與工藝參數(shù)。更卑劣的是，英國通過殖民統(tǒng)治強制關(guān)閉印度本土紡織廠，將印度從 “紡織王國” 改造為棉花原料供應(yīng)地 —— 僅 1830 年，印度向英國出口的原棉就達 5100 萬磅，而本土棉布產(chǎn)量暴跌 90%，百萬紡織工人淪為赤貧。

這種 “掠奪技術(shù) + 摧毀產(chǎn)業(yè) + 控制原料” 的三角戰(zhàn)術(shù)，正是西方技術(shù)霸權(quán)的原始模板。如今歐盟的新規(guī)與之如出一轍：用市場準入權(quán)逼迫中國企業(yè)交出電池、電機核心技術(shù)，用 “本土零部件比例” 要求切斷中國企業(yè)的全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢，用 “合資企業(yè)” 條款將中國企業(yè)改造為歐洲產(chǎn)業(yè)的附庸。唯一的區(qū)別是，英國當(dāng)年靠的是殖民炮艦，歐盟如今靠的是規(guī)則霸權(quán)，但本質(zhì)都是 “用強權(quán)竊取技術(shù)，用技術(shù)壟斷市場” 的殖民邏輯。當(dāng)歐盟指責(zé)中國 “技術(shù)競爭不公” 時，恰恰忘了自己的工業(yè)根基里，浸透著殖民地的血淚與被掠奪者的哀嚎。

二、人才綁架：“回形針計劃” 的技術(shù)劫掠

二戰(zhàn)硝煙未散，美國就已啟動代號 “回形針” 的秘密行動，上演了一場規(guī)?？涨暗募夹g(shù) “收割”。彼時的德國在物理、化學(xué)、醫(yī)學(xué)領(lǐng)域手握 36 項諾貝爾獎，導(dǎo)彈、航空等技術(shù)領(lǐng)先全球。美國繞過戰(zhàn)爭罪審判，將 1.6 萬名德國頂尖科學(xué)家、2.3 萬項核心專利連夜轉(zhuǎn)移至本土，其中就包括 V-2 火箭 “靈魂人物” 布勞恩 —— 正是這位被 “綁架” 的科學(xué)家，將美國送上了月球，奠定了其航天霸權(quán)地位。更諷刺的是，美國為這批科學(xué)家提供優(yōu)渥待遇，卻對他們參與納粹戰(zhàn)爭的罪行視而不見，用 “技術(shù)優(yōu)先于正義” 的邏輯，完成了霸權(quán)崛起的原始積累。

歐盟今日的新規(guī)，正是對 “回形針計劃” 的拙劣復(fù)刻。美國當(dāng)年靠的是戰(zhàn)后霸權(quán)強行 “搶人才、奪專利”，歐盟如今靠的是市場優(yōu)勢逼 “交技術(shù)、綁產(chǎn)能”；美國用綠卡與實驗室誘惑科學(xué)家，歐盟用市場準入權(quán)脅迫企業(yè)；兩者都信奉 “結(jié)果正義”—— 只要能填補自身技術(shù)短板，手段的卑劣不值一提。當(dāng)歐盟企業(yè)對中國電池技術(shù)垂涎三尺，卻不愿投入十年磨一劍的研發(fā)時，他們本質(zhì)上與當(dāng)年劫掠德國科學(xué)家的美國政客毫無二致：都想走 “抄近路” 的掠奪捷徑，而非 “下苦功” 的創(chuàng)新正道。

三、標準牢籠：中東石油的 “低端鎖定” 陷阱

殖民時代落幕之后，西方國家換了更隱蔽的掠奪馬甲，用 “技術(shù)標準” 將發(fā)展中國家鎖死在產(chǎn)業(yè)鏈底端。20 世紀 20 年代起，英美壟斷資本控制中東石油資源后，刻意只輸出原油開采技術(shù)，卻對煉油核心技術(shù)嚴防死守。他們通過制定壟斷性行業(yè)標準，讓中東產(chǎn)油國只能出口廉價原油，而高附加值的汽油、化工產(chǎn)品必須從歐美進口 —— 直至 90 年代，全球近一半的煉油產(chǎn)能仍集中在歐美，中東國家每出口 1 噸原油的利潤，僅為歐美企業(yè)加工后利潤的 1/20。

這種 “只給飯吃，不給菜譜” 的掠奪模式，如今被歐盟升級為 “既要菜譜，還要廚房”。歐盟新規(guī)要求中國企業(yè)分享電池配方（給菜譜），同時強制使用歐盟零部件與勞動力（用廚房），本質(zhì)上是想將中國企業(yè)從 “技術(shù)引領(lǐng)者” 降級為 “歐洲產(chǎn)業(yè)鏈的打工者”，重蹈中東產(chǎn)油國 “低端鎖定” 的覆轍。當(dāng)年中東國家為突破技術(shù)封鎖，花了半個世紀才建成自主煉油廠；如今中國企業(yè)早已掌握全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，歐盟想靠規(guī)則牢籠實現(xiàn) “技術(shù)卡脖子”，不過是低估了創(chuàng)新者的破局能力。

四、規(guī)則霸權(quán)：日本半導(dǎo)體的 “被迫輸血”

20 世紀 80 年代，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)橫掃全球，占據(jù)全球市場份額超 50%，英特爾等美國企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。美國沒有選擇技術(shù)趕超，而是祭起 “規(guī)則霸權(quán)” 的大棒：以 “反傾銷” 為名對日本芯片加征 100% 關(guān)稅，逼迫日本簽訂《美日半導(dǎo)體協(xié)議》，不僅要求日本企業(yè) “自愿” 限制出口，更強制要求分享芯片制造工藝與專利。最屈辱的是，美國還派人進駐日本企業(yè)監(jiān)督技術(shù)轉(zhuǎn)讓執(zhí)行，將日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心競爭力硬生生 “抽血” 給美國企業(yè)。

今日歐盟對中國新能源企業(yè)的圍獵，幾乎是美國打壓日本半導(dǎo)體的翻版：同樣以 “產(chǎn)業(yè)安全” 為借口，同樣用市場準入為籌碼，同樣要求技術(shù)與產(chǎn)能雙重讓步。當(dāng)年日本企業(yè)被迫妥協(xié)后，市場份額從 50% 跌至 10%，從此一蹶不振；如今歐盟想故技重施，卻忘了中國與日本的本質(zhì)區(qū)別 —— 中國擁有全球最大的內(nèi)需市場和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不是可以隨意拿捏的 “附庸”。當(dāng)歐盟試圖用規(guī)則霸權(quán)逆轉(zhuǎn)技術(shù)競爭格局時，只會重蹈美國當(dāng)年 “雖贏一時，卻失創(chuàng)新活力” 的覆轍。

從《壟斷法》到 “回形針計劃”，從石油標準到半導(dǎo)體協(xié)議，再到如今的歐盟新規(guī)，三百年間西方的技術(shù)掠奪手段在迭代，但 “強者掠奪弱者” 的強盜邏輯從未改變。當(dāng)年英國靠掠奪印度棉紡技術(shù)完成工業(yè)積累，如今歐盟想靠掠奪中國電池技術(shù)挽救產(chǎn)業(yè)衰退；當(dāng)年美國靠綁架德國科學(xué)家登頂科技霸權(quán)，如今歐盟想靠規(guī)則脅迫中國企業(yè)輸血歐洲工業(yè)。

但歷史早已證明，技術(shù)霸權(quán)從來無法靠掠奪維系。印度棉紡的廢墟上，崛起了自主的紡織工業(yè)；日本半導(dǎo)體的陣痛中，孕育了新材料的突破；而今日的中國企業(yè)，早已不是能被輕易拿捏的羔羊。歐盟若執(zhí)意在技術(shù)掠奪的老路上狂奔，最終只會發(fā)現(xiàn)：搶到的不過是過時的圖紙，失去的卻是整個時代的機遇 —— 這，或許就是強盜邏輯最終的宿命。