晚上十一點(diǎn)，紫金港校區(qū)東門外，幾個(gè)背著書包的學(xué)生擠在路燈下等公交。實(shí)驗(yàn)室剛結(jié)束的數(shù)據(jù)跑通了，導(dǎo)師說(shuō)“再優(yōu)化一下”，一抬頭，末班車只剩三分鐘。有人嘀咕：“要是住校內(nèi)，走回去五分鐘的事。”但他們即將入住的，是五公里外某小區(qū)的出租房——精裝修、拎包入住，年租金7866元，學(xué)校出，床位費(fèi)照收1800元。

浙江大學(xué)計(jì)劃投入2360萬(wàn)元，向市場(chǎng)租賃社會(huì)用房作為2026級(jí)專碩生宿舍，表面看是應(yīng)急之舉，實(shí)則揭開了一道長(zhǎng)期被忽視的裂痕：高校擴(kuò)招跑贏了基建投入，學(xué)生的生活底線卻在悄然失守。這不是簡(jiǎn)單的“住遠(yuǎn)一點(diǎn)”，而是教育責(zé)任邊界的一次被動(dòng)后撤。當(dāng)學(xué)校開始扮演“二房東”，我們?cè)搯?wèn)的不是房租貴不貴，而是誰(shuí)該為那盞深夜亮著的燈負(fù)責(zé)。

過(guò)去五年，全國(guó)專業(yè)碩士招生增長(zhǎng)87%，浙江大學(xué)紫金港校區(qū)學(xué)生總數(shù)即將突破5萬(wàn)，而宿舍容量?jī)H4.2萬(wàn)。新建一棟800床位宿舍樓，耗資超億元，周期三年；租賃社會(huì)房源，一年見效，成本可控。數(shù)字上看，這筆賬算得清。但教育不是房地產(chǎn)項(xiàng)目。學(xué)生付同樣的學(xué)費(fèi)，換來(lái)的卻是校外斷網(wǎng)、斷電、斷保障的“三無(wú)”生活。商業(yè)用電貴出一倍，空調(diào)不敢開；物業(yè)維修拖三天，漏水自己拖；沒有校園門禁權(quán)限，女生夜歸提心吊膽。

更荒誕的是，這些“外包”的生活風(fēng)險(xiǎn)，并未隨合同轉(zhuǎn)移。學(xué)校收著住宿費(fèi)，卻不再提供對(duì)應(yīng)服務(wù)。此前有高校租用網(wǎng)吧改造宿舍，夏季室溫飆至38℃，學(xué)生靠冰袋續(xù)命；也有學(xué)生凌晨實(shí)驗(yàn)結(jié)束，步行回租住小區(qū)遭遇搶劫。精裝修的承諾擋不住現(xiàn)實(shí)的裂縫——當(dāng)基本生存條件成為“看運(yùn)氣”的變量，教育公平的根基已在松動(dòng)。

有人辯稱，校外住宿本就是常態(tài)，何必上綱上線？可問(wèn)題不在“校外”，而在“責(zé)任轉(zhuǎn)嫁”。高校擴(kuò)招是國(guó)家政策導(dǎo)向，基建滯后卻是投入結(jié)構(gòu)失衡的結(jié)果。1999年擴(kuò)招以來(lái)，大學(xué)生總數(shù)增五倍，教育經(jīng)費(fèi)中基建占比卻從22%降至15%。學(xué)生不是成本核算中的數(shù)字，他們是教育服務(wù)的終端接收者。若連一張安穩(wěn)的床都保不住，再高的論文產(chǎn)出率也遮不住系統(tǒng)的失職。

浙江大學(xué)劃定5公里半徑、設(shè)定裝修標(biāo)準(zhǔn)，已是當(dāng)前條件下相對(duì)規(guī)范的做法。但規(guī)范不等于合理。真正需要建立的，是校外住宿的監(jiān)管框架與責(zé)任清單：誰(shuí)負(fù)責(zé)安全巡查？網(wǎng)絡(luò)如何接入？應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制是否與校內(nèi)等同？這些不該由學(xué)生用投訴和熱搜來(lái)填補(bǔ)。

教育的本質(zhì)，是讓人安心地追求知識(shí)。如果學(xué)生一邊跑數(shù)據(jù)，一邊擔(dān)心宿舍停電、通勤安全、維修無(wú)門，那我們培養(yǎng)的不是研究者，而是生存專家。學(xué)?？梢宰夥孔?，但不能租掉責(zé)任。床可以在外，心不能懸著。