蘋(píng)果向來(lái)講究“精品戰(zhàn)略”——每年只推四款手機(jī)，款款都得是爆款，絕不搞機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。

這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的路子，讓蘋(píng)果在高端市場(chǎng)穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)?？山衲?，這個(gè)“金字招牌”在iPhone Air上栽了跟頭。

iPhone Air本是替代舊款Plus系列的新嘗試。過(guò)去Plus機(jī)型叫好不叫座，除了大屏沒(méi)特色，蘋(píng)果這次換“Air”名頭，顯然是憋著勁兒要搞個(gè)大動(dòng)作。

為了這臺(tái)手機(jī)，蘋(píng)果砸下重注：全球只支持eSIM，重新設(shè)計(jì)主板、外觀和電路，甚至為了輕薄犧牲了攝像頭和續(xù)航。按理說(shuō)，這么精心打磨的產(chǎn)品，應(yīng)該一炮而紅才對(duì)，可現(xiàn)實(shí)卻潑了盆冷水。

問(wèn)題出在eSIM上。國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)eSIM本就不感冒，蘋(píng)果想著靠品牌影響力倒逼運(yùn)營(yíng)商松口。雖然運(yùn)營(yíng)商后來(lái)放開(kāi)了限制，但條件一堆——機(jī)卡綁定、不能隨意換號(hào)，甚至Air版本直接成了合約機(jī)。想自由買(mǎi)機(jī)、換運(yùn)營(yíng)商？門(mén)兒都沒(méi)有。

國(guó)內(nèi)用戶對(duì)合約機(jī)本就沒(méi)興趣，何況Air還賣(mài)得貴、缺點(diǎn)一堆。結(jié)果可想而知，Air在中國(guó)市場(chǎng)成了“雞肋”——銷(xiāo)量慘淡，口碑撲街，比之前的Plus還拉胯。蘋(píng)果這回算是失算了。

其實(shí)，蘋(píng)果的精品戰(zhàn)略從來(lái)不是靠“堆數(shù)量”，而是靠精準(zhǔn)踩中用戶需求。但這次，它在中國(guó)市場(chǎng)誤判了形勢(shì)。eSIM在國(guó)內(nèi)本就水土不服，蘋(píng)果還硬要把這功能當(dāng)賣(mài)點(diǎn)，結(jié)果反倒成了“自捆手腳”。更諷刺的是，蘋(píng)果以為靠品牌能倒逼行業(yè)進(jìn)步，最后卻被現(xiàn)實(shí)教做人。

說(shuō)到底，再牛的企業(yè)也怕“誤判”。蘋(píng)果這次的教訓(xùn)說(shuō)明：再穩(wěn)的戰(zhàn)略，也得看準(zhǔn)市場(chǎng)風(fēng)向。任何戰(zhàn)略最終都得接地氣才行。不然，就算砸下重金，最后也只能落個(gè)“賠本賺吆喝”的下場(chǎng)。