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荷蘭求見中國高層,請求解決斷供危機,但是不會向中國道歉

荷蘭求見中國高層,請求解決斷供危機,但是不會向中國道歉-有駕

荷蘭政府對安世半導(dǎo)體的介入,不僅是圍繞一家企業(yè)的控制權(quán)之爭,更是全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈在國際地緣政治博弈下的一個縮影。當(dāng)“國家安全”的大棒被隨意揮舞,其背后牽動的不僅是經(jīng)濟利益,更是技術(shù)主導(dǎo)權(quán)和國際信任的重建。此舉引發(fā)的連鎖反應(yīng),正深刻揭示了過度依賴單一國家或地區(qū)的風(fēng)險,以及全球化時代下,地緣政治與商業(yè)利益交織的復(fù)雜圖景。

這次事件的導(dǎo)火索,可以追溯至荷蘭政府動用了一項冷戰(zhàn)時期的舊法案——《貨物可用性法》。這項法令在被塵封多年后,突然被激活,指向了被中國聞泰科技控股的安世半導(dǎo)體。荷蘭官方給出的理由是“國家安全”,意在剝離中資對該公司的控制權(quán)。

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然而,回顧整個事件的脈絡(luò),其背后邏輯并非“國家安全”所能完全概括,而是地緣政治考量與經(jīng)濟戰(zhàn)略利益深度交織的復(fù)雜博弈。盡管荷蘭政府試圖將此舉定性為獨立自主的決策,但外界普遍認(rèn)為,美國在其中扮演了關(guān)鍵的推動角色,將荷蘭置于地緣政治競爭的前沿。

安世半導(dǎo)體之所以成為焦點,源于其在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——芯片封裝與測試。盡管其生產(chǎn)過程全球化,涉及德國的晶圓制造和中國的封裝測試,但中國大陸,特別是作為核心的封裝測試基地,在中國“東莞封鎖”等關(guān)鍵節(jié)點的深厚實力,使得安世的運營與中國緊密相連。

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荷蘭總部的“突襲”決策,試圖通過停止生產(chǎn)和支付薪酬來脅迫中國團隊就范。然而他們低估了中國產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與獨立性。安世中國的獨立聲明——“生產(chǎn)照常,工資一分不少,不受荷蘭總部瞎指揮”,不僅展現(xiàn)了中國在半導(dǎo)體供應(yīng)鏈中的自主話語權(quán),也直接切斷了荷蘭方面以“控制總部”來實現(xiàn)“控制全局”的設(shè)想。

這一反制措施——對安世在中國生產(chǎn)及封裝的產(chǎn)品實施出口限制——如同一記精準(zhǔn)重?fù)?,直接觸及了荷蘭的核心痛點。沒有了中國這一關(guān)鍵的封裝環(huán)節(jié),安世在荷蘭及德國生產(chǎn)的晶圓瞬間失去了價值,無法交付至終端客戶,這無疑是對“數(shù)字經(jīng)濟命脈”的直接牽制。

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受此影響,全球汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈遭受嚴(yán)重沖擊,作為歐洲汽車制造業(yè)龍頭的寶馬公司,率先披露了每月高達10億歐元的潛在損失,甚至考慮將生產(chǎn)線遷往中國,顯示出歐洲汽車行業(yè)在中國供應(yīng)鏈方面的深度依賴。

緊隨其后,包括12家歐洲零部件供應(yīng)商被迫停產(chǎn),近20萬個就業(yè)崗位岌岌可危,歐洲經(jīng)濟的脆弱性在此刻暴露無遺。憤怒的歐洲車企和相關(guān)企業(yè)集體向荷蘭政府施壓,要求其承擔(dān)責(zé)任并進行賠償,這便是“殺雞儆猴”不成,反傷自身的結(jié)果。

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荷蘭政府此次的境地可謂是“尷尬”與“騎虎難下”。一方面,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界的反彈聲浪巨大,歐洲汽車供應(yīng)鏈的斷裂正威脅著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟;另一方面,又不能完全忽視美國在背后施加的壓力。因此,經(jīng)濟部長卡雷曼斯在公開喊話時,試圖尋求與中方會面,目的是化解此次事件造成的全球供應(yīng)鏈危機,以便在不暴露真實意圖和承認(rèn)錯誤的前提下,緩和緊張局勢。

他在公開表述中,著重強調(diào)其接管是為了“保障對歐美客戶的穩(wěn)定供應(yīng)”,試圖將焦點轉(zhuǎn)移,回避自身行為是導(dǎo)致“供應(yīng)中斷”的直接原因。與此同時,荷蘭方面試圖撇清與美國的直接關(guān)聯(lián),堅稱決策純屬“自身考量”,甚至反駁“與美國勾結(jié)”的說法。

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然而,法律文件終究是堅實的證據(jù)。2024年10月14日,荷蘭阿姆斯特丹上訴法院公布的法庭文件,成為了壓垮荷蘭政府的說辭的最后一根稻草。文件清晰地顯示,美國官員在6月份就已明確施壓荷蘭:“剝離股權(quán)可以慢慢來,但中國籍CEO必須換掉,這幾乎是豁免的前提?!?br>

這一鐵證如山的事實,揭露了“國家安全”說不過是替罪羊,真正目的是為了爭取美國“實體清單”的豁免權(quán),實質(zhì)上是以荷蘭的國家利益來向美國“效忠”。智庫學(xué)者馬艾克·奧卡諾-海曼斯尖銳地指出,美國意在遏制中國科技發(fā)展,而荷蘭在此事件中,不過是充當(dāng)了美國意愿的執(zhí)行者,是“跟在美國身后的溫順綿羊”。

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這種“左右為難”的局面,讓荷蘭的處境顯得愈發(fā)滑稽。它既想扮演美國“忠實盟友”的角色,又要試圖在中國面前維護自身的“主權(quán)獨立”形象。這種矛盾心態(tài),直接導(dǎo)致了其僵硬且缺乏建設(shè)性的談判策略。他們寄望于在中美博弈的夾縫中,尋找到一個“中間地帶”,在不歸還管理權(quán)、不承認(rèn)錯誤的前提下,促使中國做出讓步,承擔(dān)“善后”責(zé)任。

中國的立場至始至終清晰且堅定。中國商務(wù)部發(fā)言人何詠前已公開表明,荷蘭的行為違背了商業(yè)契約精神,破壞了國際營商環(huán)境。聞泰科技同樣提出了明確訴求,要求荷蘭政府歸還其合法股東應(yīng)有的管理權(quán),停止歧視中國企業(yè)的行為。當(dāng)前的事件,已超越了一場普通的商業(yè)糾紛,成為了一場必須捍衛(wèi)公平原則和國際規(guī)則的較量。中國愿意進行對話,但前提是荷蘭政府必須拿出足夠的誠意,通過實際行動來糾正其錯誤舉措。

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