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阿里國慶雙捷報:高德掃街榜23天吸4億用戶,股價創(chuàng)四年新高

2024年國慶黃金周,中國科技巨頭阿里巴巴集團迎來"雙喜臨門"。旗下高德地圖全新推出的"掃街榜"上線僅23天累計用戶即突破4億大關(guān),帶動線下煙火小店流量激增300%;與此同時,阿里巴巴股價在10月2日飆升至192美元,創(chuàng)下四年來新高。這一系列亮眼表現(xiàn)不僅彰顯了阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略突破,也反映出市場對其多元化業(yè)務(wù)布局的堅定信心。

阿里國慶雙捷報:高德掃街榜23天吸4億用戶,股價創(chuàng)四年新高-有駕

高德掃街榜:23天4億用戶的增長奇跡

10月3日,高德地圖正式宣布,其于9月10日推出的創(chuàng)新產(chǎn)品"掃街榜"上線僅23天,累計用戶已突破4億,成為中國互聯(lián)網(wǎng)史上用戶規(guī)模增速最快的產(chǎn)品之一。這一數(shù)據(jù)意味著,在高德地圖8.9億月活躍用戶基礎(chǔ)上,掃街榜的用戶滲透率已接近50%,即近一半高德用戶在打開APP后會使用這一新興功能。

回溯其增長軌跡,掃街榜自誕生起便展現(xiàn)出強勁勢頭:上線首日用戶即突破4000萬,國慶黃金周期間更是迎來爆發(fā)式增長。10月1日,高德APP日活躍用戶(DAU)僅用16小時就達到去年3億的峰值水平,掃街榜的拉動作用功不可沒。數(shù)據(jù)顯示,國慶以來,通過掃街榜引導(dǎo)的煙火小店流量增長高達300%,為線下服務(wù)業(yè)帶去數(shù)千萬客流,成為激活夜間經(jīng)濟和實體消費的重要引擎。

業(yè)內(nèi)分析指出,掃街榜的成功源于其精準(zhǔn)把握了后疫情時代消費者"探索本地生活"的需求痛點。作為一款整合了本地商戶推薦、實時客流監(jiān)測、消費評價的綜合性服務(wù)模塊,掃街榜依托高德地圖的地理位置優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)分析能力,為用戶提供"即搜即走、即到即享"的消費指引,實現(xiàn)了從"導(dǎo)航工具"到"生活服務(wù)入口"的場景延伸。

股價四年新高:多業(yè)務(wù)協(xié)同驅(qū)動價值重估

就在高德掃街榜捷報頻傳的次日,阿里巴巴股價在10月2日迎來重大突破,盤中飆升至192美元,創(chuàng)下2020年以來的四年新高。市場分析認為,這一漲幅是對阿里近期多業(yè)務(wù)線協(xié)同發(fā)展成果的直接認可。

從財務(wù)數(shù)據(jù)看,阿里2024年二季度表現(xiàn)穩(wěn)健,營業(yè)收入達2365.03億元,稅后利潤435.47億元,中報營業(yè)收入更是突破4797.39億元,顯示出強大的盈利能力。而支撐股價持續(xù)走高的核心因素,在于阿里各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同增效。

阿里云智能集團:第四季度收入同比增長13%,EBITA利潤率提升至9.89%,AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)6個季度保持三位數(shù)增長。公司計劃未來三年投入至少3800億元人民幣建設(shè)云計算和AI基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)壁壘持續(xù)提升。

淘天集團:收入增速時隔6個季度重回5%以上,88VIP會員數(shù)量達4900萬,同比實現(xiàn)雙位數(shù)增長,低價策略和用戶體驗優(yōu)化成效顯著。

本地生活服務(wù):高德掃街榜的爆發(fā)式增長填補了阿里在本地生活領(lǐng)域的場景空白,與餓了么形成協(xié)同效應(yīng),完善了"線上引流-線下消費"的商業(yè)閉環(huán)。

生態(tài)協(xié)同與行業(yè)影響:激活線下經(jīng)濟新動能

阿里此次雙捷報的背后,是其"多業(yè)務(wù)協(xié)同、全生態(tài)共振"戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。高德掃街榜為線下商戶帶來的流量紅利,不僅體現(xiàn)在國慶期間煙火小店300%的流量增長上,更在于為中小商戶提供了數(shù)字化運營的新路徑。通過掃街榜的"熱門推薦""實時榜單"等功能,眾多名不見經(jīng)傳的社區(qū)小店、特色商戶得以曝光,打破了傳統(tǒng)線下商業(yè)的地域限制。

對于整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,高德掃街榜的成功也提供了重要啟示:在流量紅利逐漸消退的背景下,將存量用戶進行場景化、精細化運營,是實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的有效路徑。這種"從流量到留量"的轉(zhuǎn)變,正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭的新焦點。

盡管阿里近期表現(xiàn)亮眼,但未來發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。在本地生活服務(wù)領(lǐng)域,如何持續(xù)保持產(chǎn)品創(chuàng)新力、應(yīng)對競爭對手的沖擊;在資本市場,如何將短期業(yè)績增長轉(zhuǎn)化為長期價值提升;在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,如何實現(xiàn)AI與各業(yè)務(wù)線的深度融合,都將是阿里需要攻克的課題。

不過,從目前來看,阿里的戰(zhàn)略布局已初見成效。隨著高德地圖向生活服務(wù)超級入口的持續(xù)進化,阿里云在AI與云計算領(lǐng)域的不斷投入,以及淘天集團在電商領(lǐng)域的穩(wěn)健復(fù)蘇,阿里生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)將進一步釋放。市場分析機構(gòu)預(yù)測,若阿里能持續(xù)保持當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢,其估值有望得到進一步提升。#優(yōu)質(zhì)圖文扶持計劃#
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