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埋葬增程“印鈔機(jī)”,銷量暴跌近40%,理想汽車正在為傲慢買單

在造車新勢(shì)力的牌桌上,理想汽車一直是個(gè)特殊的存在。

當(dāng)對(duì)手們還在為虧損所困時(shí),它早已手握百億年利潤(rùn),以“尖子生”的姿態(tài)一騎絕塵。

然而,這位“尖子生”的好日子可能暫時(shí)結(jié)束了。

埋葬增程“印鈔機(jī)”,銷量暴跌近40%,理想汽車正在為傲慢買單-有駕

曾幾何知,理想憑借“增程”這一脫褲子放屁的技術(shù),精準(zhǔn)切入用戶里程焦慮的痛點(diǎn),在2023年和2024年創(chuàng)造了181%和78.7%的驚人同比增長(zhǎng),成為高速增長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)。

但在2025年第三季度,理想汽車的總交付量只有93211輛,相較于2024年同期的15.28萬(wàn)輛,同比降幅高達(dá)39%,這一數(shù)據(jù)甚至比公司自己悲觀的業(yè)績(jī)指引(同比下降37.8%-41.1%)還要差。


具體到每個(gè)月,這種頹勢(shì)更為清晰:

7月交付量30731輛,同比下滑39.7%。在新勢(shì)力銷量榜單上,不僅被零跑超越,甚至不敵小鵬,跌至第12位;

8月交付量進(jìn)一步下滑至28529輛,創(chuàng)下除2月外的年內(nèi)新低。在激烈的榜單競(jìng)爭(zhēng)中,又被蔚來(lái)公司反超;

9月雖然在純電新品的帶動(dòng)下交付量環(huán)比回升至33951輛,但與去年同期相比,依然大幅下降了36.8%。

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過去,在30萬(wàn)以上的大家庭SUV市場(chǎng),理想增程系列鮮有實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者,但進(jìn)入2025年,它的“舒適區(qū)”闖入了以華為賦能的兇悍對(duì)手。

比如問界。

問界M9在50萬(wàn)級(jí)豪華車市場(chǎng)持續(xù)保持著領(lǐng)先地位,累計(jì)交付已突破24萬(wàn)輛;而新推出的問界M8在40萬(wàn)元級(jí)別市場(chǎng)中表現(xiàn)極為強(qiáng)勢(shì),銷量位居前列,對(duì)理想L8、L7形成了直接碾壓。

問界系列憑借強(qiáng)大的智駕能力和品牌光環(huán),收割了大量原本屬于理想的核心客戶群。

坦白講,理想的成功本質(zhì)上是吃到了“增程”這條差異化賽道的紅利,但進(jìn)入2025年,整個(gè)增程市場(chǎng)的增速已經(jīng)顯著放緩。

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更重要的是,政策正在轉(zhuǎn)向。

2025年是新能源汽車購(gòu)置稅完全免征的最后一年,從2026年起將變?yōu)椤皽p半征收”。同時(shí),新的技術(shù)要求大幅提高了插混(含增程)車型享受稅收優(yōu)惠的門檻——純電續(xù)航必須大于100公里。

此外,隨著800V高壓平臺(tái)、超充樁的大規(guī)模鋪設(shè),主流純電車型“充電10分鐘,續(xù)航300公里”已成現(xiàn)實(shí)。

這一系列變化,都在削弱增程路線未來(lái)的政策優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)吸引力。

總的來(lái)說,理想的頹勢(shì)是立體式的:數(shù)據(jù)上“失血”,競(jìng)爭(zhēng)上“遇阻”,趨勢(shì)上“退潮”。

這三重壓力疊加,共同構(gòu)成了理想汽車當(dāng)下的核心困境。

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對(duì)理想而言,從增程向純電轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一道選擇題,而是一道生死題。

但轉(zhuǎn)型之路遠(yuǎn)比想象中坎坷,旗艦MEGA讓理想錯(cuò)過了純電市場(chǎng)的窗口期,緊隨其后的i8更是生不逢時(shí),真正的翻盤希望被壓在了被視為“走量擔(dān)當(dāng)”的i6身上。

為了這款車,曾宣稱“不會(huì)請(qǐng)明星代言,我們更相信產(chǎn)品自己說話”的李想,終究還是向流量低了頭:請(qǐng)來(lái)易烊千璽代言,意圖突破原有的家庭用戶圈層,向更廣闊的年輕市場(chǎng)進(jìn)軍。

從發(fā)布策略看,理想為i6傾注了大量心血,除了跳過預(yù)售階段,還在首銷期將價(jià)格直降1萬(wàn),而且全系僅一款車型。

這一系列操作,在消費(fèi)者眼中充滿誠(chéng)意,但在資本市場(chǎng)看來(lái),更像妥協(xié),因?yàn)閕6賣得越多,理想的“尖子生”光環(huán)就越暗淡。

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這就是理想汽車的煩惱:市場(chǎng)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),早已不是簡(jiǎn)單的銷量增長(zhǎng),而是增長(zhǎng)的“質(zhì)量”。

可以預(yù)見,理想汽車第三季度的財(cái)報(bào)應(yīng)該不會(huì)太好看,或許這就是轉(zhuǎn)型需要付出的代價(jià)吧。不過話說回來(lái),理想當(dāng)初已經(jīng)吃夠了增程路線的紅利,如今補(bǔ)交“學(xué)費(fèi)”,其實(shí)也沒什么。

自純電旗艦MEGA遭遇風(fēng)波后,理想的股價(jià)便開啟了下行通道,即便被寄予厚望的走量車型i6上市并交出了“今年產(chǎn)能已售罄”的超預(yù)期答卷,也未能扭轉(zhuǎn)資本市場(chǎng)的冷淡態(tài)度,發(fā)布當(dāng)晚股價(jià)復(fù)刻了i8的詭異步伐——盤前大漲,收盤大跌。

一邊是終端熱銷的捷報(bào),一邊是資本市場(chǎng)的冷眼。

這看似矛盾的背后,折射出理想汽車正面臨深刻的轉(zhuǎn)型陣痛:曾經(jīng)賴以成功的增程“護(hù)城河”正在收窄,而被迫開啟的純電“第二戰(zhàn)場(chǎng)”卻荊棘叢生。

屬于“尖子生”的煩惱與危機(jī),已經(jīng)來(lái)臨。

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