2000年，中國風電裝機容量僅為34萬千瓦，相當于今天一個中型風電場的規(guī)模；2025年，這一數(shù)字已飆升至5.73億千瓦，連續(xù)15年穩(wěn)居世界第一。當全球還在爭論能源轉(zhuǎn)型的路徑時，中國早已用鋼鐵與風輪，在戈壁、草原、深海之上建起一座座“風的電站”。

這不是偶然的產(chǎn)業(yè)勝利，而是一場由政策定力、技術(shù)突圍與產(chǎn)業(yè)鏈全球化共同驅(qū)動的系統(tǒng)性變革。從最初依賴進口、受制于人，到如今16兆瓦漂浮式風機挺進深遠海，無人機與機器狗巡檢無人風場，中國風電不僅改變了自身的能源結(jié)構(gòu)，更重塑了全球可再生能源的競爭格局。

十五年前，中國提出“風電設備國產(chǎn)化率70%以上”的硬性要求，被視為不切實際的豪賭；今天，10兆瓦級機組批量應用，核心部件全面國產(chǎn)，全球單機容量最大的17兆瓦直驅(qū)漂浮式風機由中國華能與東方電氣聯(lián)合下線。技術(shù)自主的路徑清晰可見：以國家重大工程為牽引，龍頭企業(yè)牽頭攻關(guān)，從“引進消化”走向“定義標準”。運達能源推出18兆瓦“海鷹”平臺，中交集團掌握漂浮式基礎一體化拖航技術(shù)，明陽智能主導多個深遠海項目——中國已不再只是參與者，而是規(guī)則的制定者。

政策則為這場技術(shù)躍遷提供了穩(wěn)定預期。2006年《可再生能源法》確立全額收購與電價補貼，點燃產(chǎn)業(yè)熱情；2011年整頓潮遏制無序擴張，倒逼質(zhì)量升級；2019年起推行競爭性配置，推動陸上風電全面平價上網(wǎng)。政策節(jié)奏張弛有度，既避免了“一哄而上”，也防止了“一棍打死”。如今，“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”將風機送入田間地頭，沙漠風電基地加速建設，政策重心已從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)協(xié)同”與“高質(zhì)量發(fā)展”。

更深遠的影響發(fā)生在海外。金風科技在巴西建成首個海外整機廠，遠景能源扎根印度、布局沙特，明陽智能斥資142億元在英國建設全產(chǎn)業(yè)鏈基地。中國風電出海早已超越整機出口，邁向本地化生產(chǎn)與項目總包。7家整機企業(yè)推進海外建廠，產(chǎn)品覆蓋57國，訂單量全球第一。盡管面臨歐美市場本地化率門檻與地緣政治壓力，但憑借成本優(yōu)勢與技術(shù)迭代能力，中國正將風電打造成繼高鐵之后又一張“國家名片”。

這場靜默的革命，改變的不只是裝機數(shù)字。2024年，中國風電新增裝機首次達到火電的1.5倍，度電成本降至0.19元，具備與煤電同臺競技的實力。風電不再是“補充能源”，而是支撐“雙碳”目標的戰(zhàn)略支柱。未來，隨著深遠海風電突破與智能化運維普及，中國有望在2030年前實現(xiàn)海上風電裝機2億千瓦，進一步鞏固全球引領地位。

風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。當世界還在為能源安全焦慮時，中國已用十五年時間，把風變成最可靠的電力來源之一。這不僅是產(chǎn)業(yè)的勝利，更是一種發(fā)展范式的證明：長遠規(guī)劃、系統(tǒng)投入、持續(xù)創(chuàng)新，足以讓一個后發(fā)國家在關(guān)鍵領域?qū)崿F(xiàn)全面超越。

真正的能源革命，從不需要喧囂的宣言。它只需 turbines 在風中轉(zhuǎn)動，無聲而堅定。