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呂海濤回歸神龍有辦“法” 楊青提了這些要求

#東風(fēng)汽車集團(tuán)呂海濤回歸神龍汽車#
呂海濤回歸神龍有辦“法” 楊青提了這些要求-有駕
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汽勢(shì)Auto-First|李德喆

10月28日,神龍汽車有限公司召開干部大會(huì),會(huì)上公布了公司最新人事任命:呂海濤出任神龍汽車總經(jīng)理,程軍任黨委書記、副總經(jīng)理,師建興任黨委副書記,葉永青任總經(jīng)理助理。

作為一名深耕汽車業(yè)三十載的“老神龍人”,此次呂海濤的回歸頗為引人關(guān)注。

公開信息顯示,呂海濤自1992年加入神龍汽車,歷任總經(jīng)理辦公室主任、公關(guān)行政部部長(zhǎng)等職。2012年5月,他出任東風(fēng)標(biāo)致品牌部總經(jīng)理,隨后在2014年6月升任神龍汽車商務(wù)副總經(jīng)理。2017年,呂海濤調(diào)任東風(fēng)集團(tuán),歷任集團(tuán)辦公室副主任,戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長(zhǎng),集團(tuán)新聞發(fā)言人等職,統(tǒng)籌品牌建設(shè)與對(duì)外溝通。2020年起兼任神龍汽車副董事長(zhǎng),持續(xù)參與企業(yè)戰(zhàn)略布局。

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值得一提的是,呂海濤在2014年曾帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)下年銷70萬輛的優(yōu)異成績(jī),成為法系車在華黃金時(shí)代的核心推動(dòng)者。

此次重回神龍汽車,呂海濤也肩負(fù)著法系車在華“文藝復(fù)興”的使命。

當(dāng)前,神龍汽車正面臨銷量承壓挑戰(zhàn),今年前三季度銷量同比繼續(xù)下降27.9%,與此同時(shí),企業(yè)新能源轉(zhuǎn)型也亟待提速。但也可以看到,Stellantis集團(tuán)新管理層上任后積極釋放在華戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信號(hào),新任CEO菲洛薩上任后三次訪華,敲定數(shù)十億歐元投資,更明確了“中國(guó)主導(dǎo)電動(dòng)化、法方賦能設(shè)計(jì)駕控”的合作新模式。

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在干部大會(huì)上,東風(fēng)汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)楊青也指出:要準(zhǔn)確把握集團(tuán)對(duì)神龍汽車的新定位、完善新職能、把握新機(jī)遇;要增強(qiáng)公司在商品、營(yíng)銷和制造上的能力,高效規(guī)劃推進(jìn)好新項(xiàng)目;用中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)傾聽中國(guó)客戶的聲音,用中國(guó)的供應(yīng)鏈、中國(guó)的速度推進(jìn)合資公司新能源轉(zhuǎn)型;發(fā)揮好中外雙方股東在造型設(shè)計(jì)、底盤駕控、智能座艙方面的優(yōu)勢(shì),打造有競(jìng)爭(zhēng)力的好看、好開、好玩的合資新能源車型。

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對(duì)于呂海濤來說,想要實(shí)現(xiàn)法系車在中國(guó)市場(chǎng)的“文藝復(fù)興”,不是復(fù)刻過往榮光,而是在新能源智能化時(shí)代重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——既要整合東風(fēng)供應(yīng)鏈與三電技術(shù)加速轉(zhuǎn)型,又要激活法方在底盤駕控、造型設(shè)計(jì)上的基因優(yōu)勢(shì),更要憑借自身深耕神龍三十多年的經(jīng)驗(yàn)積極協(xié)調(diào)股東雙方深度協(xié)同合作,這樣才能真正推動(dòng)企業(yè)走出銷量低谷,讓法系車在新賽道上重新贏得市場(chǎng)認(rèn)可。

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